カスタマーハラスメント対策が義務化 ― 令和8年10月施行、すべての企業が備えるべきこと

カスタマーハラスメント対策が義務化される――令和8年10月1日施行、すべての企業が備えるべきこと 法人リスクコラム | 労務・ハラスメント対策
SUMMARY | この記事のまとめ
  • 法律が改正され、令和8年(2026年)10月1日から、すべての企業にカスタマーハラスメント(カスハラ)への対策が義務づけられます。業種や規模を問いません。
  • カスハラとは、顧客等の言動のうち「社会通念上許容される範囲を超え」「労働者の就業環境を害する」ものを指します。正当な苦情は含まれません。
  • 企業には、方針の明確化、相談体制の整備、事後対応などが求められます。従業員を守る仕組みづくり(リスクの低減)を中心に、施行までに準備を進めることが大切です。

「お客様からの理不尽な要求に、従業員が一人で耐えている」――そんな状況を、会社として放置できない時代になります。法律が改正され、カスタマーハラスメントへの対策が、すべての企業の義務になります。準備のための時間は、もう限られています。

令和8年10月1日から、カスハラ対策が義務化されます

労働施策総合推進法が改正され、職場におけるカスタマーハラスメントを防止するための措置が、事業主の義務となりました。

2026.10.1
改正労働施策総合推進法 施行
すべての企業に、カスハラ対策が義務づけられます

これは、大企業だけの話ではありません。業種や従業員数にかかわらず、人を雇うすべての企業が対象です。小売、飲食、医療・福祉、運輸、警備など、顧客や利用者と接する機会の多い業種では、特に身近な課題となります。施行は令和8年10月。今から準備を始めても、決して早すぎることはありません。

そもそも「カスハラ」とは何か ― 3つの要素

指針では、職場におけるカスタマーハラスメントを、次の3つの要素をすべて満たすものと定義しています。

カスタマーハラスメントの3要素(すべてを満たすもの)
1顧客等の言動であること(顧客、取引先、施設の利用者など)
2業務の性質等に照らして社会通念上許容される範囲を超えたものであること
3それにより労働者の就業環境が害されること
対面だけでなく、電話やSNS等インターネット上で行われるものも含まれます。また、ここでいう「労働者」には、正社員だけでなくパート・契約社員・派遣社員も含まれます。
出典:厚生労働省「事業主が職場における顧客等の言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置等についての指針」

言動の例としては、「内容」が許容範囲を超えるもの(理由のない要求、契約を著しく超える要求、不当な損害賠償の要求など)と、「手段や態様」が許容範囲を超えるもの(暴行などの身体的攻撃、暴言・土下座の強要などの精神的攻撃、威圧的な言動、執拗な繰り返し、長時間の居座りなど)があります。

ただし、すべての苦情がカスハラになるわけではありません。客観的に見て社会通念上許容される範囲で行われる苦情は、正当な「申入れ」であり、カスハラには当たりません。また、障害のある方が合理的配慮を求めることも、カスハラには該当しません。「正当な声」と「ハラスメント」を線引きすることこそが、対策の出発点です。

カスハラは、すでに「労災」にもつながっている

このテーマが重要なのには、もう一つ理由があります。実は、カスハラは従業員の心の健康をむしばみ、労災につながる問題として、すでに公的に位置づけられています。

精神障害の労災認定基準では、令和5年度に「カスタマーハラスメント」が、労災認定の判断材料となる出来事の項目に追加されました。つまり、カスハラを放置することは、従業員のメンタル不調や労災請求、さらには企業の安全配慮義務違反といったリスクに直結します。今回の義務化は、その流れを受けた、「予防」を企業に求める動きと位置づけられます。

企業に求められる対策 ― 主な義務措置

指針では、企業が講じなければならない措置として、主に次のものが挙げられています。

1方針の明確化と周知・啓発カスハラには毅然と対応し、労働者を守るという方針を明確にし、従業員に周知する。顧客側に示すことも効果的とされています。
2相談体制の整備相談窓口を定めて従業員に周知し、担当者が適切に対応できるようにする。他のハラスメント窓口と一体的に設けることも考えられます。
3事後の迅速かつ適切な対応事実関係を確認し、被害を受けた従業員への配慮(一人で対応させない、引き離す等)を行う。
4悪質な事案への対処方針の整備特に悪質なものへの対処方針をあらかじめ定める。犯罪に該当し得る言動は警察へ通報する、などの体制を整えます。
5プライバシー保護・不利益取扱いの禁止相談者等のプライバシーを守り、相談したことを理由に不利益な取扱いをしない旨を定め、周知する。

これらは「努力目標」ではなく、施行後は講じなければならない義務です。形だけ整えるのではなく、実際に従業員を守る仕組みとして機能させることが求められます。

中小企業が、施行までに取るべき備え

① まず、体制を整える(リスクの低減)

最も大切なのは、カスハラから従業員を守る仕組みを、施行までに整えることです。

1方針を決めて、明文化する「会社は従業員を守る」という姿勢を方針として定め、就業規則やマニュアルに落とし込みます。
2相談窓口と対応手順を用意する誰が、どう相談を受け、どう対応するか。現場で迷わないための手順を決めておきます。
3線引きの基準を共有する「正当な苦情」と「カスハラ」を見極める基準を、現場と共有します。過剰反応も、我慢のしすぎも防ぎます。

② それでも残るリスクに、備える

体制を整えても、悪質なカスハラが従業員の心身に深刻な影響を与えたり、トラブルが法的な紛争に発展したりする可能性は残ります。だからこそ、万が一に備えて、従業員への補償や、企業が負う賠償責任への備え(リスクの移転=保険など)を、自社の業種・実態に合わせて整理しておくことにも意味があります。

キールは、ISO31000をベースにリスクを扱う立場から、カスハラを含む労務リスクの洗い出しから、体制整備の考え方、なお残るリスクへの備えまでを、中立的に整理するお手伝いをしています。特定の商品を勧めるのではなく、まず自社に何が必要かを一緒に考えます。

POINT | まとめ
  • 令和8年(2026年)10月1日から、すべての企業にカスハラ対策が義務化される。業種・規模を問わない。
  • カスハラは「顧客等の言動」「社会通念上許容範囲を超える」「就業環境を害する」の3要素を満たすもの。正当な苦情は含まれない。
  • 方針の明確化・相談体制・事後対応などが義務に。まず従業員を守る体制づくり(リスクの低減)を、施行までに進める。

本記事は、ハラスメント対策・労務リスクに関する一般的な情報提供を目的としたものであり、特定の保険商品その他の金融商品の勧誘を目的とするものではありません。個別の対応や法的判断、就業規則の整備等については、所轄の都道府県労働局、社会保険労務士、弁護士などの専門家にご相談ください。

よくあるご質問(FAQ)

Q1. 小さな会社でも、カスハラ対策は義務ですか。

はい。令和8年10月1日の施行後は、業種や従業員数にかかわらず、すべての企業が対象です。中小企業も例外ではありません。

Q2. お客様からの苦情は、すべてカスハラになるのですか。

いいえ。客観的に見て社会通念上許容される範囲で行われる苦情は、正当な申入れであり、カスハラには当たりません。「社会通念上許容される範囲を超えているか」が判断の基準になります。

Q3. 電話やSNSでの言動も対象ですか。

はい。対面で行われるものだけでなく、電話やSNS等インターネット上で行われるものも、カスハラに含まれます。

Q4. 何から準備すればよいですか。

まずは「会社として従業員を守る」という方針を定め、相談窓口と対応手順を用意することからです。あわせて、正当な苦情とカスハラを見極める基準を現場と共有します。キールでは、この体制づくりの考え方から中立的にお手伝いしています。

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ABOUT THE AUTHOR | 執筆者
真下 恭徳(株式会社キール 代表取締役)

2017年三井住友海上火災保険入社、神奈川県央エリアの専属プロ代理店を担当。2021年AIG損害保険入社、横浜支店ICAとして中小企業のリスクコンサルティングに従事。2026年株式会社キールを設立。高度なリスクコンサルティングを通じて、皆様の安心とこれからの挑戦を支える最高峰のリスクマネジメントを提供している。

法人向けリスクマネジメント
  • 出典:厚生労働省「事業主が職場における顧客等の言動に起因する問題に関して雇用管理上講ずべき措置等についての指針」、改正労働施策総合推進法、および同省リーフレット(カスタマーハラスメント対策の義務化)。施行日は令和8年(2026年)10月1日。
  • 本記事は指針等の概要をまとめたものです。最新かつ正確な内容、個別の適用については、厚生労働省の公表資料および専門家にご確認ください。